李烁提到,建筑垃圾作为经济快速发展过程中的必然产物,由于其产生量大,资源化利用率低,已经成为现代城市发展面临的新问题。"十三五"期间我国建筑垃圾资源化处置行业已得到快速发展,解决了“有”的问题。但在“十四五”的关键时期,简单划片分头处理的方式,已经无法满足城市高质量发展要求,亟待解决“好”的问题。结合北京建工资源公司跨地区、多项目的运营经验和技术开发成果,他提出了基于多商业模式、多技术路径、多应用途径和多处置对象的区域化综合解决方案。商业模式可以包括政府购买服务、企业购买服务、EPC+O模式、工程化实施模式、自建设运营模式等五大类;技术路径可包括综合处置技术、原位处置技术、模块化处置技术、装修垃圾处置技术等十余项处置技术;应用途径可包括再生骨料、再生道路材料、水泥制品、净水填料、流态填筑料等五大类;处置对象包含建筑垃圾、装修垃圾、工程泥浆与河道底泥、非正规填埋垃圾等四大类。从业者可根据当地市场情况及政府需求,将上述几个要素进行有机组合,形成一套既满足当地政府需求又适应当地市场发展的方案,从而实现某一区域建筑垃圾资源化的高低搭配、远近结合,达到顶层设计、统筹管理的目的,提升城市管理的韧性。
据李烁介绍,北京建工资源公司以“让有限资源无限循环”为理念,专注于含拆除垃圾、装修垃圾、工程泥浆、施工垃圾等建筑垃圾资源化领域,致力于打造最具价值的城市资源循环利用服务商,目前公司在全国建设并稳定运行的项目30余个,实现年处置建筑垃圾1500万吨,各类再生产品应用于800多个工程项目中,其中,再生道路材料铺筑长度突破280公里,再生水泥制品超800万平米,再生净水滤料应用量近27万吨,流态填筑料应用量突破55万吨,形成再生产品的有效闭环。